何時かきっと・・・。

今月も残り一週間をきりました。月末が近づく度に胃を痛めている私ですが今月もゆっくりできる時間はなさそうです。先月までは順調だった売り上げも今月は一服状態で７月の創業４０周年の記念式典までに過去最高の中間売り上げを計上することはとても厳しい状態になってきました。
昨日も、この件で営業スタッフと打ち合わせを行いましたが、営業マンの中には大きな商談が先延ばしになって諦めているメンバーがいました。
ちょっとマズイと思ったので、ゴールはあくまで来年２月の決算期だよ！ちょっと商談が先延ばしになったからと言って意気消沈してどうするんだ！って気合を入れてあげました。
私はこう思うんです。人というもの諦めた時点で向上心は完全にストップしてしまいます。ですから、部下に対しても向上心を常に抱いてもらえるように目標が頓挫してしまった時点で、確かに今現在、営業部の部としての目標を達成することは物理的に不可能になったかも知れないけれど、課として絶対に落とせない一線ってあるんじゃないか？もっと突き詰めると営業マン個人として君が絶対に落とせない一線ってあるんじゃないか？いや、落としてはならない一線ってあるんじゃないか？って話し合うことにしているんです。
こうして、常に難易度の高い順番に目標を持たせて、部下たちが進むべき方向性を見失わないよう私は道しるべ的な役割を果たしています。

でも、さすがに今回立てた仕事の目標は高すぎたかも知れません。３年前にプライベートで私自身が大物号数２５０号への目標を立てた時と雰囲気が酷似している感じです。だけど、大物号数も徐々にゴールが見えてきましたし、この間に私自身が得た知識、技術、情報、人は大きな財産となっています。とても苦しいし辛い時もあるけれど、この目標を立てて本当に良かったと思っています。
仕事の目標も、とても大きく困難なものではあるけれど、これにチャレンジしている社員たちもいつかきっと大きな財産を手に入れることができると信じています。
私たちは一度に大きな飛躍はできないかも知れないけれど少しずつ少しずつ成長して何時かきっと大手に負けない強い会社になりましょうね。

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